Способы мониторинга инвестиционной деятельности

Как элемент контроллинга мониторинг инвестиционной деятельности предприятия реализуется через механизм осуществления наблюдений в режиме реального времени важнейших текущих аспектов и результатов от внедрения инвестиционных проектов и в детерминированной среде, и в условиях неопределенности. Это позволяет своевременно выявлять отклонения, влияющие на эффективность инвестиционной деятельности, и вносить соответствующие изменения в процессе реализации и эксплуатации инвестиционного проекта. По общему определению построение системы мониторинга в инвестиционной деятельности охватывает следующие основные этапы:

В инвестиционном контроллинге осуществляется контроль прединвестиционной, инвестиционной и постинвестицийной фазы деятельности. При этом акцент контроля смещается с простого фиксирования данных минувших периодов (ретроспективный контроль), в сторону контроля в настоящем и в перспективном периоде. Ни в коем случае не стоит отождествлять контроль с контроллигом, т. к. контроллинг — это целостная управленческая автоматизированная система управления на предприятии, а контроль, в соответствии с классической теорией менеджмента, всего лишь одна из функций управления.

Все вышеперечисленные элементы инвестиционного контроллинга — от планирования до контроля — необходимы для обеспечения возможности проведение анализа инвестиционной деятельности предприятия. В системе инвестиционного контроллинга, как правило, проводится ретроспективный анализ, анализ текущий и перспективный. Ретроспективный анализ направлен на оценку реализованных инвестиционных проектов, их фактической эффективности и соответствия поставленным стратегическим целям. Здесь анализируется также влияние факторов на показатели эксплуатации проекта, его сильные и слабые стороны. Анализ в поле настоящего времени помогает определить, как развивается инвестиционная деятельность в настоящем периоде, какие отклонения от планов характерны и каковы их причины, современные тенденции реализации проекта. Перспективный анализ в инвестиционном контроллинге особенно важен и сложен, так как осуществляется в условиях неопределенности. Такой анализ дает возможность оценить будущую стоимость проекта, обосновать расчеты относительно его эффективности, реальность достижения поставленных целей, возможные изменения во внутренней и внешней среде из обзора факторов, которые их обуславливают.

Функциональные элементы инвестиционного контроллинга (мониторинг, контроль, анализ) конкретизируются в организационно-информационных моделях этих элементов. Построение такой модели разрешает четко систематизировать и конкретизировать объекты, субъекты, источники информации и методические приемы контроллинга. Организационно-информационная модель широко применяется в контрольно-ревизионном процессе и при анализе финансово-хозяйственной деятельности отечественных предприятий. Но такая модель не используется в практической деятельности экономически развитых государств, не отображена она также и в западной экономической литературе в области контроллинга.

Проведение контроллинга на отечественных предприятиях в современных условиях требует четкого предшествующего определения всех основных его элементов и принципов функционирования, « связи с тем, что специалисты не имеют достаточной теоретической и практической подготовки в использовании специфических инструментов контроллинга. Таким образом может быть обеспечено органическое объединение нетрадиционной философии контроллинга с отечественным опытом исследования финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Использование изложенных методологических подходов реализации инвестиционного контроллинга обеспечивает синтетический взгляд на инвестиционную деятельность предприятия в прошлом, настоящем и будущем, комплексный подход к выявлению узких мест в инвестировании, предотвращение возникновения и развития отрицательных последствий, принятие своевременных управленческих решений.

На сайте algobanque.com отзывы и мнения экспертов о компании Algobanque

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *