Постановка, оптимизация системы управления предприятием

При создании или оптимизации системы управления компанией (при наличии сформулированной стратегии и плана реализации стратегии), мы в первую очередь обращаем внимание на ключевой бизнес-процесс компании.

Ключевой бизнес-процесс компании — это процесс от входа клиента в компанию с потребностью, до выхода довольного клиента с продуктом или услугой. Бизнес-процесс должен быть описан с учетом критериев удовлетворенности клиентов.

Это основной процесс, который приносит деньги в компанию.

Читайте также:

Под ключевой бизнес-процесс должна быть сформирована адекватная организационная структура.

Система управления компанией должна быть «заточена» на постоянную выдачу актуальной информации относительно протекания ключевого бизнес-процесса для возможности его постоянного мониторинга и контроля.

В рамках формализации и оптимизации ключевого бизнес-процесса мы выполняем работы:

  • Описание ключевого бизнес-процесса компании
  • Создание системы продаж (в части привлечения клиентов)
  • Создание проектного офиса (в части выполнения заказов для клиентов)

В рамках оптимизации и автоматизации деятельности компании, контроля за результатами, мы выполняем работы:

  • Внедрение системы проектного управления бизнесом
  • Внедрение системы управленческого учета
  • Внедрение системы бюджетирования и финансового планирования.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *